“转转二手业务更符合我十几年前创办58时的初衷,” 58集团CEO姚劲波不仅对“转转”这个新业务倾注了感情,更新自上阵把他的首次广告代言献给了转转。

6月23日,58同城宣布将二手业务全面转到“转转”品牌,实现数据和流量打通,未来58和赶集上所有的二手商品交易都将转移到转转APP上。

一向波澜不惊的姚劲波在发布会现场表露出少有的激情,在他的解读下,“转转精神”就是共产主义精神,这某种意义上与二手业务、旧物交易的本质其实一脉相承,但姚劲波更罕有地表示,“转转是58集团的‘微信级’产品“,看得出来这是58集团的一项重大战略方向,而且手笔不小:“转转业务未来三年完全不考虑商家化,努力培养用户的二手交易习惯。”

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转转和到家都是58集团的再创业项目,58到家布局的是O2O,这是已经被证明的未来方向,但一个二手交易平台却为何有着与O2O相同的战略高度?58这样的布局背后有着怎样的谋划?

转转品牌升级之后,58同城二手流量并入转转,转转摇身一变将成为市场最大流量的二手交易平台,这对整个行业格局将有怎样的影响?

寰寰姐认为,转转平台对于58的意义不亚于58到家,更重要的是,2+1>3的重组之后,转转不仅有可能成为二手业务领域的独角兽,更有可能带来58集团的整体升级。

二手平台战略:用诚信抢占风口

如姚劲波所说,当初他创立58时,作为同城信息分类网站,其中二手交易就是一个重要领域,58早有二手频道。但也如58集团高级副总裁、转转CEO黄炜所说:“有用户向我们投诉他们遇到了骗子,我们近期打击的一个北京骗子用3个真实手机号和84个运营商小号发布了三千多条虚假手机信息。这个社区变得不再纯洁和充满乐趣。有一段时间,我们自己甚至也不喜欢我们的产品了。自己都不喜欢,又怎么敢让大家用呢?”

二手频道存在了这么多年,为何此刻要升级?

从行业大势来看,随着经济的发展,物品换代的加速,二手交易的风口逐渐打开,在国外分类信息网站上60-70%的流量都来自二手,而国内随着生活水平不断提高、分享经济不断兴起,二手交易其实早已“蠢蠢欲动”。

就以手机产品为例,年轻人换机频繁,旧手机如何焕发新生,这一市场必然潜力巨大。黄炜在发布会上也展示了一组数据:目前市场上10%的手机都是二手货在流转。

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从整个二手交易市场来看,目前线上的二手交易也就是整体二手交易的5%,还有95%的二手交易都是在线下。基于这一背景,姚劲波对二手商品的市场前景非常乐观:“二手市场有多大,大家都在问这个问题。现在中国逐步进入物质丰富的时代,如果二手物品被卖一次,那市场就和新品市场一样大,如果二手物品被卖两次,那市场就是新品市场的两倍。”黄炜也对二手市场前景看好,“今天所有电商的市值就是未来二手商品电商的市值”。

抢占风口的战略之下,让58选择了此刻出击,但出击的根本则是打造一个诚信的交易平台,这也是二手交易领域的用户痛点。升级后,转转将采用微信绑定、担保交易等方式不断提升用户交易体验。

除了C2C交易的诚信保证之外,转转还推出了自营模式的转转优品业务,将针对交易量巨大的二手手机这一品类率先进行改革,提供优品自营和优品验机等服务。黄炜表示,转转将是全网唯一能放心买到靠谱二手手机的地方,“优品自营的二手也将首次支持30天质保,买二手可以像买新的一样可靠。”

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据悉,转转将与海尔签约,接入专业大家电服务,解决二手大家电交易中存在的质检、售后等问题。

转转正是通过更深度的审核机制及后端服务,以打造更专业的二手交易体验。唯有如此,才能真正打开这一市场。

“微信级”战略:三端合一想做独角兽

尽管二手交易是风口,58也有基础,但从这次转转的战略定位来看,其“微信级”的定位还是让人吃惊不小。微信级,顾名思义,就是好比微信对于腾讯的战略意义,这已经鲜明地点出了转转的战略重要性。

转转品牌还未公开亮相时,6月1日,58同城就公布了最新公司组织架构调整结果,宣布二手交易平台转转将成立全资子公司,转转CEO黄炜同时也是58集团高级副总裁。

此外,姚劲波更表示58集团将有资源倾斜,“转转未来3年不会考虑收益,不收佣金,100%免费。同时,会有数亿美金投入转转,也不排除独立融资。”

事实上,58如此重视转转的一个根本原因正是将58势能与二手交易风口结合之下的顺势而为。二手本身就是58和赶集的核心业务,可以说全国有90%的二手交易的流量都聚集在58同城和赶集网上面。

这次选择转转作为第三次创业的项目,其实就是选择了具备核心业务优势的版块进行打造,就像58借用生活服务流量支撑孵化58到家,这是结合58势能向新领域的拓展。

根据预测,闲置交易将会是下一个出现独角兽的领域,同时2017年-2018年将会是闲置交易上升的峰值。这一风口的重要性以及与姚劲波多年情怀的有机结合,更进一步让58有了打造独角兽的信心。

不可否认,此次将58同城、赶集二手业务重组到转转APP平台,的确是一个“2+1>3”的选择,将PC端原有单纯信息发布模式升级为可购买,同时用积攒多年的二手数据弥补转转在二手交易平台上的体量不足的问题,这步战略布局直接让转转成为二手交易市场三端合一、体量最大的平台。

三端合一的优势,或转转会带动二手交易并成为该领域下一个独角兽。

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58集团战略升级:用流量和交易完成更大生态布局

从同城分类信息网站到58到家的O2O布局,这是58集团的一大战略方向,但若以交易而论,O2O上门领域还需要进一步深耕,并期待用户习惯的进一步培养。

与到家业务不同,二手交易平台可以更直接地切入流量和交易。“转转”是一个有机会承载、嫁接 58 赶集所有业务的底层用户平台,”从姚劲波的话来看,转转将成为58集团新的流量入口。

有了流量再加上交易平台,58可以借此切入到电商业务、分期等金融服务,虽然姚劲波并没有直接讲到58更大的未来布局,但从转转的战略重要性来看,显然也有着58集团谋划“升级”的考虑。

总结来看,除了转转对于二手交易市场的谋划以及58集团的更大野心之外,其实更值得思考的是“转转精神”,以58的势能和诚信平台推动更多消费者在二手交易平台上完成梦想,这更有意义。

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